我是鲍工，一名深耕于水电工程技术领域多年的工程师。一直以来，都怀揣着对技术创新的热忱，渴望能在自己的专业领域做出一番成绩。这些年，我见证了行业里无数次的技术革新，也亲身参与了许多项目的研发与推进。但谁能想到，一次看似遥不可及的梦想，竟让我让我登上了央视的舞台？
2022年，一个看似普通的客户需求，却在我心中埋下了一颗梦想的种子。客户提出了一个大胆的想法 —— 实现葛洲坝门机的 “无人化”“全智能化”。听到这个想法的瞬间，我脑海里就像被点燃了一把火，可随之而来的，是数不清的疑问和迷茫。
那时候，全智能化门机对我们团队来说，就像是一个遥不可及的梦。什么是全智能化？要达到什么程度？该从哪里开始？这些问题像一团乱麻，把我们的思绪缠得死死的。但心里有个声音在说：“这是一个机会，能把想法变为实现的机会。” 尽管对“门机智能化”整体轮廓还不清晰，可我已经在脑海里无数次勾勒出它未来的样子：全场景 “无人化”，只要调度一个指令，设备就能在整体设计框架下，自主感知规划运算判断有序运行。
联络会上鲍工做汇报但实现这个梦想谈何容易。我们不仅要说服自己，还要面对来自内部和外部无数的质疑。有人说：“这根本不可能实现，就是天方夜谭。” 也有人质疑：“你们有这个技术实力吗？别浪费时间和资源了。” 面对这些质疑，我心里也有过一丝动摇，但仍有不甘就这样放弃，综合设备运行原理等来说理论上是可以实现的。既然是有可能，内心告诉自己：“坚决不能放弃，一定要坚持下去。”
单靠头脑中的简单概念和理念远远不够，我们必须要有可行的技术方案。我们了解到港口行业码头的桥吊操控、堆场作业和水平运输等环节基本上无需工人现场操作，这种高度自动化的管理模式大大提高了工作效率和安全性。但港口与电站的使用环境与作业工况完全不同，决定了自动化的技术无法通用。我们需弄清楚设备实际所使用环境条件，根据实际采集调研分析报告进行研究可实现程度及成本预算。好在这些年在各项目现场积累的经验，让我们对设备性能和工况非常熟悉，我们结合使用场景与流程，一点点梳理，慢慢地，那个模糊的轮廓开始变得清晰起来。
微特工程师们在项目现场
接下来的日子，团队成员们心往一处想，劲往一处使，一头扎进了研究中。有人负责数据采集，整日奔波在项目现场，收集最真实准确的数据；有人专注于算法分析，在项目现场对着电脑屏幕反复推演运算；还有人承担起与外部专家沟通交流的重任，汲取各方的宝贵意见。大家分工明确，却又紧密协作，每天的讨论会上，思维的火花激烈碰撞，各种新奇的想法和解决方案不断涌现。项目现场，大家常常一站就是一整天，汗水湿透了衣服，可没人有半句怨言。这个过程痛苦又煎熬，从无到有，太多的不确定。每一个决策都可能影响项目的走向，每一次尝试都可能失败。但我们没有一个人退缩，团队成员彼此鼓励、相互支持，既然无法避免这些困难，那就携手直面它们。遇到问题就共同解决问题，一次不行就两次，两次不行就无数次。经过半年的实地调研，在团队的共同努力下，我们成功突破了一个又一个难点，完成了第一份报告。我们用详实的数据证明：智能门机不是天方夜谭。报告得到了内部以及外部专家一致的认可，项目正式通过。
葛洲坝智能门机项目工程师大合照
2024年4月，智能门机第一次下水，门机无人化全过程测试成功，实现了全场景 “无人化”“全智能化” ！！！激动的心情无法用言语来表达。这一刻，所有的付出都得到了回报，所有的质疑都变成了掌声。同年11 月，这份努力和成果得到了更大范围的认可。葛洲坝智能门机被央视多次报道，相关新闻在黄金时段播出，画面里，智能门机精准作业，高效运转，展示着科技的力量。而我，也有幸登上了央视。我深知，这不仅是我个人的荣誉，更是整个团队的荣耀。
回顾这段历程，我心中充满了感谢与感恩。感谢客户提出的那个大胆想法，让我们有了追逐梦想的机会；感谢团队里每一个成员，在困难面前不离不弃，共同努力；也感谢那些质疑我们的人，是他们的质疑让我们更加坚定，更加努力。人生很长，我们要永远保持信念，相信美好的事情即将发生。在科技发展的道路上，永远不要给自己设限。因为每一个"不可能"，都可能是下一个突破的起点。
