2005年5月，我选择离开500强的外企，从宁波回到生养我的秀美小城宜昌。参加了三场招聘会，没有投递一份简历，直到接到微特的面试通知。
面试地点在发展大道的创业中心，一间办公室隔成三间。面试官就是聂总，笑容满面，观之可亲。面试过程中，大班桌上电话响起，聂总接起电话寒暄两句冲着隔壁办公室呼唤：“高钰敏……”高总冲过来接起电话“断电记忆……光电磁电……4096圈……”断断续续蹦出一个个从没听过的名词，不明觉历。公司很小，办公条件简陋，但工作氛围年轻充满朝气，就是这家了，我暗暗下定了决心。
一次面试，开始与微特16年的缘份。
创业中心一楼近山，经?；嵊序隍冀戳锎?，论个头可以抓到中药店卖钱。食堂饭菜soso，吃尽了这辈子千层饼的额度，大家会组团去蹭对面质监局的食堂。工作之余，约EMS蹭球，因为他们有篮球场。没有空调，夏天整理单据的时候连风扇都不敢开。没有电脑桌，一张木桌把抽屉拉出一半放键盘，刘艳的手冬天冻得像萝卜。
这样的日子里，李彬只要不出差每天会喂窗台下保安养的狗狗；和EMS打球，人不够王俐跟男生一起上，互有胜负；尾牙聚会上高总憧憬，哪天我们得有自己的办公楼，盖个宿舍，得有篮球场和食堂；大家一起帮忙下货，声波吹灰器喇叭木箱撞伤了会计兰姐姐的腿，她只顾担心裤子有没有破……
年轻的岁月，因为大家一起奋斗，艰苦也快乐。
（2006的车间）
渐渐的，我们的办公室越租越多，几乎每隔半年就要搬家。从一间变成了三层，公司进入快速发展期。
创业中心帮助我们解决了“三铁四防”，升级为了一般纳税人。特种设备型式试验合格证、ISO质量管理体系认证、高新技术型企业、A级维修资质、船级社认证……我们一步一个脚印的往前走。
2011年，女儿出生当天微特拿到了工业用地审批。2013年，微特搬入新址，我们有了自己办公楼，有了自己的宿舍和篮球场，自己家的食堂阿姨手一点不抖，小伙伴们日益圆润。
（2009年公司办公室）
2014-2019，越来越多的伙伴儿加入了微特，我们每天也在面对不断的新挑战。去武汉学习绩效管理，去鄂州学习阿里的“六脉神剑”，去北京学习阿米巴设计，组织团队向华为学习管理。对标最优秀的企业不断追赶，让自身成长的速度跟上公司发展的脚步。
为客户创造价值作为微特创新的底层基因，或许是微特作为初创民营企业在市场立足的被动选择。那么，打造出一支强大的学习型团队，则是微特向着起重安全?；ぷ掖蟛铰踅闹鞫≡?。
2020年1月疫情来势凶凶，措手不及。初五居家隔离期间接到公司电话，要为防疫指挥中心捐款?？翟诳瘴抟蝗说穆砺飞希艄饷髅哪谛撵系焦舅忱瓿勺耍糇茉谌豪锓⑽?，谁愿意陪他一起去三医院给一线医护人员送口罩和物资，没有一秒的迟疑，“我！”“我！”“还有我！”大家争先恐后。
（疫情期间筹备发放物资）
在那段不知道结果的岁月，我们每天开着早会、夕会。小伙伴儿每天彼此鼓励和打气，当时国外疫情未起，外贸甚至创造了超过2019年的同期销售额。财务的姐妹们每天一起加班，共同完成了阿米巴核算系统的1.0版组建。数据调试反复，动辄涉及数据上万条，姐妹们从来没有埋怨过；系统不稳定加上临时办公条件有限，导致刚刚有些眉目的数据全部崩盘……在我内心几近绝望的时候，刘姐安慰我，没事没事，有备份，马上恢复数据；遇到难题，大家共同商量解决方案，没有前例就一个一个的测试……过往的不易无需多提，当时但凡有一个人退缩我们都不可能完成。在这一刻，我才深深的体会到人们常说的一句话——一个人可以走得很快，一群人才可以走得很远。
放假的公告延了一次又一次，在此期间公司的网银KEY到期了。我们没有可以动用的银行账户，当时的条件也不允许到银行办理柜台业务，这时，员工工资怎么办？跟员工说明实际情况，相信大家都会理解。但是，聂总说居家隔离期间，信心比黄金更宝贵，员工更加困难，要尽全力保障员工工资发放到位。说干就干，公司管理层私人多方筹措资金，动用各种转账渠道。于是，那个月小伙伴儿们的工资，支付宝转账、微信转账、钉钉转账、网银转账……各种限额被试遍，凭着一台退休的笔记本电脑和一部手机，我们做到了在网银不可用期间公司全体员工疫情期间工资的正常发放。
危难时刻方显责任担当，在周边经济环境发生骤变时，聂总带领我们选择团结和坚持；在公司前途未卜之际，聂总选择将员工生计保障放在第一位；除了捐款，聂总还选择第一时间亲身奔赴抗疫一线现场。微特能够成长为穿越成长周期的重点专精特新小巨人企业，我们的舵手用实际行动，为我们做了最好的榜样。
2020年12月31日，公司完成调整后全年任务；2021年12月31日，公司完成全年任务并实现销售额近50%增长。上天总是眷顾努力的孩子，眷顾到最后一刻都没有放弃的我们。我们已经走出了疫情影响的阴霾，向着更高的目标，向着我们的三年规划重新出发。20岁的微特，风华正茂；5G工业物联网行业，天地开阔。
祝愿我们共同的微特20岁生日快乐，越来越好！
